# Базовые ожидания от грейдов

В Доке описаны базовые ожидания от разработчиков фронтенда и тестировщиков сервиса. На них можно ориентироваться для получения оценки `"+"`. Сотрудник получает эту оценку, если поставленные цели достигнуты, сотрудник справляется с задачами того уровня, на котором он находится.
Оценка складывается из ожиданий от грейда + от того как поработал сервис

Для того, чтобы понять что делать для повышенной оценки/грейдапа можно ориентироваться на ожидания от грейда выше и обсуждать со своим руководителем


## Базовые ожидания от 14 грейда:

* Обязательна быстрая положительная динамика роста скорости/экспертизы и знаний продукта/технологий
* Делает расписанные подготовленные (технически и продуктово) задачи под присмотром
* Требуется ментор или наставник


## Базовые ожидания от 15 грейда:
* Должен уметь решать задачи не до конца проработанные технически или продуктово
* Самостоятельно договаривается с бекендерами/менеджерами/дизайнерами по своим задачам
* Умеет самостоятельно изучить новую для него технологию, необходимую для решения задачи
* Качественно, самостоятельно и в ожидаемый (командой или р-м) срок решает типовые задачи
* Присутствует положительная динамика роста скорости/экспертизы и знаний продукта/технологий
* На ревью замечает типовые ошибки и некорректную реализацию прямых формулировок из задачи

## Базовые ожидания от 16 грейда:
* Смотрит на задачу комплексно и видит проблемные места: продуктовые и технические
* Должен самостоятельно уметь решать сложные задачи, Research&Dev
* Понимает и знает технологии в продукте
* Сумеет спроектировать новую сложную часть продукта (например, загрузку слотов)
* Скорость и качество работы высокое (выше чем у 15)
* Проявляет инициативу или полезную деятельность (помощь коллегам, технические улучшения)

## Базовые ожидания от 17 грейда:
* Скорость и качество работы высокое (на уровне 16)
* Способен вести технические/продуктовые/процессные проекты - завести голсы, отчитываться, метрики и получать на это ресурсы
* Сильная экспертиза в конкретной технической области или работа с людьми: тимлид/техлид/скрам мастер или умеет организовывать работу команды
* Продуктовая осознанность
* С данного грейда человек имеет собственную ответственность за результат работы
* Если видит несовершенство процедуры/процесса,в рамках его зоны ответственности, инициирует его усовершенствование и активно в этом участвует




















